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La gestione dei rischi in CAP
Gruppo CAP, in linea con le best practice internazionali, ha sviluppato un sistema integrato e strutturato di gestione dei rischi. Il Gruppo ha pertanto adottato un modello di Enterprise Risk Management (ERM) la cui mission è quella di predisporre un sistema organizzato e sinergico finalizzato a identificare, valutare, gestire e monitorare i principali rischi che potrebbero compromettere il raggiungimento degli obiettivi di business e di sviluppo sostenibile del Gruppo.
La metodologia
Il modello, ispirato alla metodologia del CoSO framework, consente di considerare le diverse tipologie di rischio, con particolare attenzione ai fattori ESG, sui processi aziendali, sulle attività, sugli operatori e sui servizi.
L’ERM garantisce un efficace presidio dell’intero universo dei principali rischi ai quali CAP, per la natura del proprio business e delle strategie adottate, risulta potenzialmente esposto. L’esposizione complessiva del Gruppo è gestita in coerenza con gli obiettivi del Piano Industriale e del Piano di Sostenibilità.
Il piano di sostenibilità
La consapevolezza che una gestione dei rischi di sostenibilità sia necessaria per garantire la resilienza del business nel medio-lungo periodo, ha portato l’azienda a prestare maggiore attenzione ai rischi ambientali, sociali e di governance a cui è soggetto il Gruppo. Per questo è stato deciso di orientare la propria strategia di sostenibilità al 2033 attraverso la definizione del Piano di sostenibilità anticipando l’evoluzione degli scenari futuri e gli impatti delle principali tendenze sociali, ambientali ed economiche.
